ভিয়েতনামের হাইফং শিল্প অঞ্চলে, এই গোষ্ঠীর $ 230M স্মার্ট কারখানাটি তুর্কি বন্দরগুলির মাধ্যমে ইউরোপীয় ফাস্ট-ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলিতে সরাসরি সরবরাহের জন্য চীনা সুতাগুলি উচ্চ-শেষের কাপড়গুলিতে বুনছে। হাজার হাজার মাইল দূরে, ইথিওপিয়ার পূর্ব শিল্প উদ্যান, এর ডেনিম উত্পাদন লাইন পূর্ব আফ্রিকার বাজারের 70% শেয়ার দখল করেছে। চীনের টেক্সটাইল শিল্পে একটি বেঞ্চমার্ক উদ্যোগ হিসাবে, বস আড্ডায় কথায় কথায় বলেছিলেন, "বিশ্বায়ন কোনও পছন্দ নয়, তবে বেঁচে থাকার সমস্যা।"
প্রতিবেদক: গত পাঁচ বছরে, আপনার বিদেশী উত্পাদন ক্ষমতার অনুপাত 15% থেকে 48% এ উন্নীত হয়েছে। এই কৌশলগত শিফটের পিছনে মূল চালিকা শক্তি কী?
বস: (হেসে) কোনও গভীর কৌশল নেই, আমরা "তিনটি ছুরি" দ্বারা বাধ্য করা হয়। প্রথম ছুরিটি খরচ হয়। 2019 সালে, শাওসিংয়ে আমাদের কারখানায় শ্রমিক নিয়োগের ব্যয় 6,500 ইউয়ান/মাস ছাড়িয়ে গেছে এবং ভিয়েতনামী শ্রমিকদের মজুরি সেই সময়ে কেবল এক তৃতীয়াংশ ছিল। দ্বিতীয় ছুরিটি শুল্ক, চীনের টেক্সটাইলগুলিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের গড় করের হার দক্ষিণ -পূর্ব এশীয় দেশগুলির তুলনায় 12-18 শতাংশ পয়েন্ট বেশি এবং গ্রাহকরা সরাসরি বলেছেন "হয় হয় ভিয়েতনামে কারখানা তৈরি করতে বা আদেশ হারাতে"; তৃতীয় ছুরিটি হ'ল পরিবেশ সুরক্ষা, ঝেজিয়াং "ডাবল কার্বন" লক্ষ্য, পরিবেশ সুরক্ষা সরঞ্জামগুলিতে আমাদের বার্ষিক বিনিয়োগ 20% এরও বেশি লাভ।
তবে বাইরে যাওয়ার পরে, আমি দেখতে পেলাম যে এটি আসলে "ট্রিপল দরজা" খোলার মূল চাবিকাঠি - ব্যয় দরজা, বাজারের দরজা এবং প্রযুক্তির দরজা। গত বছর, আমরা জার্মান যন্ত্রপাতি সংস্থাগুলির অধিগ্রহণের মাধ্যমে অ-বোনা মূল প্রযুক্তি অর্জন করেছি, যা অতীতে আলোচনার টেবিলে প্রবেশ করতে পারেনি।
"আফ্রিকাতে, আমরা কর্মীদের চামড়ার জুতা বোনাস হিসাবে দিই" রিপোর্টার: অনেক সংস্থা অভিযোগ করে যে বিদেশী বিনিয়োগ "মাটির জন্য উপযুক্ত নয়", আপনি কীভাবে ক্র্যাক করবেন?
ইথিওপিয়ায় পরিচালনার প্রথম বছরে, স্থানীয় ইউনিয়ন আমাদের সাতবার মামলা করেছিল। দেখা গেল যে চীনা ধাঁচের "পারফরম্যান্সের জন্য পে" মোটেও কার্যকর হয়নি - আফ্রিকান কর্মীরা সাপ্তাহিক বেতন দেওয়ার পরে পরের দিন কাজের জন্য উঠতে পারে না। আমরা এখন বেতনকে তিন ভাগে বিভক্ত করি: স্থানীয় মুদ্রায় প্রাথমিক বেতন, ধরণের পারফরম্যান্স পুরষ্কার (জুতা, আটা) এবং একটি ব্যাংক অ্যাকাউন্টে জমা বার্ষিক বোনাস। উত্পাদনশীলতা 30%বৃদ্ধি পেয়েছে।
সংস্কৃতি সংঘর্ষগুলি আপনি ভাবার চেয়ে আরও সূক্ষ্ম। ইন্দোনেশিয়ার কারখানার ধর্মঘটগুলি একটি আনমুস্লিম ওরিয়েন্টেশনের মুখোমুখি টয়লেট দ্বারা ট্রিগার করা হয়েছিল। ভিয়েতনামী শ্রমিকরা "তাদের পূর্বপুরুষদের মৃত্যুর বার্ষিকী" -এ একটি সম্মিলিত ছুটি নিয়েছিলেন এবং আমাদের প্রযোজনার সময়সূচীটি সামঞ্জস্য করতে হয়েছিল। প্রতিটি বিদেশী কারখানায় এখন স্থানীয় পরামর্শদাতাদের একটি দল রয়েছে এবং এমনকি ক্যাফেটেরিয়া মেনুগুলিও ধর্মীয় সেন্সরশিপ সাপেক্ষে।
"শিল্প স্থানান্তর মেশিনকে সরিয়ে নেওয়ার মতো সহজ নয়" রিপোর্টার: কিছু উদ্যোগের বিদেশী বিনিয়োগের ব্যর্থতার ঘটনাটি কীভাবে দেখতে পাবেন?
বস: মিয়ানমারে একটি পিয়ার রয়েছে যা কারখানা তৈরির জন্য 120 মিলিয়ন বিনিয়োগ করেছে, ফলাফলটি হ'ল স্থানীয় প্রয়োজনীয়তাগুলি অবশ্যই তুলার নির্দিষ্ট কাঁচামাল সরবরাহকারী কিনতে হবে, দাম বাজারের তুলনায় 40% বেশি, এটি প্রাথমিক সামঞ্জস্য কোনও ভাল কাজ করেনি। শিল্প স্থানান্তর মেশিনটি সরিয়ে নেওয়ার মতো সহজ নয়, আমাদের অবশ্যই "তিনটি অ্যাকাউন্ট" নিষ্পত্তি করতে হবে: রাজনৈতিক বিবরণ: দক্ষিণ -পূর্ব এশিয়ার রাজনৈতিক পরিবর্তনগুলি পছন্দসই নীতিগুলি অবৈধ করতে পারে, কম্বোডিয়ায় আমাদের কারখানা এবং সামরিক যৌথ উদ্যোগ, যদিও 15% শেয়ার, তবে বিদ্যুৎ সরবরাহ নিশ্চিত করার জন্য; বাস্তুসংস্থান অ্যাকাউন্ট: ইইউ পরের বছর কার্বন শুল্ক বাস্তবায়ন করবে এবং বিদেশী কারখানাগুলি যদি পরিবেশগত মান পূরণ করতে ব্যর্থ হয় তবে তাদের দ্বিগুণ কর দেওয়া হবে; শিল্প চেইন অ্যাকাউন্ট: যদিও ভিয়েতনামের শ্রম সস্তা, তবে 80% বোতাম, জিপার এবং অন্যান্য আনুষাঙ্গিক চীন থেকে আমদানি করা হয় এবং বিস্তৃত ব্যয় উচ্চতর নাও হতে পারে।
"পরের দশ বছরে, টেক্সটাইল শিল্পের যুদ্ধক্ষেত্রটি হ'ল ডিজিটাল" রিপোর্টার: ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির জন্য আপনার পরামর্শগুলি কী যা সমুদ্রে যাওয়ার পরিকল্পনা করছে?
বস: বিদেশী কারখানাগুলি "নিম্ন-প্রান্তের ক্ষমতা আবর্জনা ক্যান" হিসাবে গ্রহণ করবেন না! ভিয়েতনামে আমাদের কারখানাটি পুরোপুরি 5 জি সংযুক্ত, এবং চীনের চেয়ে আরও বেশি এজিভি হ্যান্ডলিং রোবট রয়েছে। তিনটি টিপস: সম্পদ-হালকা জল পরীক্ষা: আপনি প্রথমে সীমান্ত-সীমান্ত ই-কমার্সের মাধ্যমে বিদেশী গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন এবং তারপরে ধীরে ধীরে বিদেশী গুদাম স্থাপন করতে পারেন; বিগ ইকোলজিকে বেঁধে রাখুন: আইনী ও লজিস্টিক সংস্থানগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য সেন্ট্রাল এন্টারপ্রাইজগুলির (যেমন চীন-বেলারাস ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক) নেতৃত্বাধীন বিদেশী পার্কগুলিতে যোগদান করুন; স্থানীয় প্রতিভা: বিদেশী সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা অবশ্যই স্থানীয় হতে হবে এবং আমরা এমনকি আমাদের আফ্রিকান কর্মীদের বাচ্চাদের শিক্ষিত করতে ইউনিসেফের একটি শিশু পুষ্টি বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করেছি। সাক্ষাত্কারের শেষে, বস মোবাইল ফোনে রিয়েল-টাইম ডেটা দেখিয়েছিলেন: আলজেরিয়ান কারখানার শক্তি খরচ বক্ররেখা, তুরস্কের গুদামের চালানের সতর্কতা, ভিয়েতনামের গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্রের পেটেন্ট অ্যাপ্লিকেশন অগ্রগতি পর্দায় নাচছে। "অতীতে আমরা বলেছিলাম 'চীন তৈরি', এখন আমরা 'চীন দ্বারা পরিচালিত' অনুসরণ করতে চাই।" জানালার বাইরে, শেনজেন বেতে কার্গো জাহাজগুলি তাদের শিংগুলি বাজছে এবং যাত্রা শুরু করছে, ঠিক যেমন চীনের টেক্সটাইল শিল্পের শিংয়ের মতো গভীর নীল রঙের।